Etude de cas VSM

Entreprise XYZ est une entreprise de fabrication de pièces automobiles. Ils produisent actuellement des pièces pour un client majeur avec une demande quotidienne de 50 pièces. L’entreprise souhaite analyser son processus de production à l’aide du VSM afin d’identifier les zones de gaspillage et d’améliorer son efficacité.

Entreprise travail de 8H à 16H, avec un temps disponible de 450 min par jour.

Voici un tableau récapitulatif des données pour chaque étape du processus de production:

ÉtapeTemps de cycle (minutes)Temps de changement d’outil (minutes)Temps de déplacement (minutes)Nombre de travailleurs
Réception
Préparation10722
Usinage15575
Contrôle5321
Emballage8222

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